其实，你这个问题涉及的是如何走出创业第一步的问题。我国有句俗话：万事开头难。做什么事情都是这样，一定要走好第一步。有网友已经提醒你了，茶叶行业你不熟悉，你完全可以不用选择这个行业来创业。为什么非得选择这个行业呢？我个人有建议：1、创业还是做自己熟悉的行业，至少你自己得知道或者懂这个行业才行。2、如果你非得从这个行业开始创业，那么，你必须得找一个导师---创业的导师，这个导师具备以下能力，他自己在茶叶行业创业，已经做得很成功了；你必须找到这样的导师，否则，不要想当然的去创业，因为弄得不好，会创业失败的，我想你不愿意看到自己有这个结果吧？3、把握一个原则，那就是你想去什么地方，你必须找一个去过那个地方的人帮你带路。就如同我们出去旅游一样，你是需要找个导游的。最后，祝你好运！希望可以帮到你。
开茶叶店要如何开发大客户呢？
一、多方面了解顾客以后再开展拜访
在开茶叶店应当建立一个优良的协作团队，针对大客户的开发应当有所目的，而且主次地开展着，这样才可以有很好的成功出单。那怎样开发大客户？如何做呢？最先可以分配一些相对比较细心的店员去开展大客户资料的收集，而后再分配人员开展电话销售一探虚实。如果发现了有意向的顾客就可以分配拜访，最后达成了基础的合作意向。再就是分配专业人士开展面谈，以后就是售后的维护了。在这一过程当中必须要一环扣一环，不然易于因准备不多方面而被顾客所回绝。
二、成为你所销售商品的专家
大顾客和平常的顾客不太一样，针对专业能力的标准会相对比较高。所以，这针对茶叶店的店员来讲，这是提高本身专业知识的成长机会。针对每款茶叶，是不是专业，是不是充足了解，就变成了茶叶是不是成交的关键步骤。因此，成为茶行业的专家，不仅针对每个茶类的生长自然环境、茶树品类、制作工艺及历史发展、茶性茶味等了然于胸，还要对同行竞争者的有关产品质量及价格谙熟于心，这样就定会获得顾客的高度信任，对促使业务流程十分有帮助。
三、为顾客创造财富
要是能为顾客造就与众不同的市场价值，那自然能获得茶叶市场的优点。可是就现阶段的茶叶店来讲，其同质化十分地严重。所以，怎样以茶为载体，为顾客提供更多的市场价值，便是可以促使顾客协作成功的核心。要是想要长期性地协作的话，唯一的方式就是为大顾客的组织不断创造财富。只能造就了市场价值，你才算是无可替代的。
四、关注竞争者
茶叶的终端市场竞争十分地激烈，一些时候大顾客并没有选择和这一茶品牌协作。并不是是因为他们没有这一需求量，反而是因为同行的竞争者更能够满足他们。所以，开茶叶店要多加关注竞争者，要能够寻找到真正的竞争者，有的人认为顾客就是竞争者，这其实是不正确的。击败了竞争者的同时基本就有着了大顾客。
以上这四点就是针对开茶叶如何开发大顾客的分享了，一个大顾客能够顶很多散客。想要开发大顾客，还是要充分了解到顾客的需求，然后根据顾客的需求去满足。