答案C
上述材料从哲学来看，说明高新技术产业作为新事物具有强大的生命力和远大的发展前途，因此C项是正确的选项；题干没有体现内外因方面的观点，没有体现事物量变到质变的发展过程，也没有反映高新技术产业发展的艰难曲折过程，因此A、B、D项都不是可选答案。
如何经营茶叶店？
首先是要做好长期经营的准备，资金准备、货源准备、市场调查。其次选好店铺，自己的房子就不用烦了，如果租房子的话，必须同房东签订不低于五年的合同，一般大的品牌企业都会签十五年的合同，如果是二房东的话，就要十分的小心，要有自我保护意识，以防二房东跑掉，给你的经营造成麻烦。第三，客户维护方面要下大力气做好，建立自己的网站或者在大流量平台上建立互动平台。
以上是我个人的经验之谈，我自己的亲身经历，欢迎留言交流。
谢邀。身边有不少的茶叶商家，对此行业是略懂门路，就分享一下自己的所见所闻吧。
开茶叶店，在很多人眼里是一边享受生活一边就把钱赚了的美差。在茶行业，笔者也能经常听到，经营茶叶发家致富的人不在少数，当然，经营不下去的也大有人在，想要开好茶叶店，是一件不怎么容易的事情。
你是开传统的单店吗？1、调查店铺的技巧。一般来讲，开店之前的市场调查包括:所处位置是否有吸引力，包括周围环境好坏、交通条件是否方便顾客;街道设施对店铺是否有利;服务区域的人口情况;目标顾客收入水准、消费意识及品味等。
2、投资的技巧。一个人开茶叶店单打独斗好?还是邀亲友合伙好?抑或是投靠加盟体系，由总部提供开店资源好呢?经验人士认为：若投资者有丰富的茶叶店经营管理经验，可考虑独立开店。但若无经验，选择合适的加盟体系，从中学习管理技巧，也不失为降低经营风险的好方法。
3、开源节流的技巧。一般人开茶叶店都面临着如何开源和节流以创造更大利润的问题。比如经营淡季，许多事情可由店主自己干，这样可以精简大批人员降低成本，有些店必须雇用人的，则要充分利用每个人，合理安排人力资源，使成本降到最低。同时，制定标准调理手册、建立良好的库存(仓库)管理、多看、多听、多比较、导入奖惩制度也成为必要。
你是开连锁加盟店吗1.所选品牌时间要长。新手开茶叶店要慎重考虑到茶叶加盟的品牌。现在做茶叶越来越火，茶叶的品牌也越来越多，开店前如果不认真考虑，仔细斟酌，很有可能导致血本无归。
2.选有竞争力的品牌。选择有竞争力的连锁品牌是因为它的发展前途比较好，但它的加盟要求相对也高。不过加盟条件越严格的品牌一般会有较完整的加盟制度和较强大的财力、实力，这样较有能力保证加盟者获利。
3.了解所选品牌。一些创业者在客观利润可观的诱惑下比较心切、浮躁，只听连锁企业的一些宣传资料就草率地签约加盟，其实这是非常不理智的，一定要亲自走一趟总部及其加盟店搜集第一手现场资料。
选对址，就等于成功一半新手开茶叶店，首选要面临的一个难题就是——选址。与餐饮服装行业一样，选址非常重要，位置好就等于成功了一半。不过，并不是越热闹、流量越大的地方越好，这毕竟是要考虑到租金等投入成本。选址关键还是在于：你的店址周围是不是你的目标消费群体。
比如，有些走渠道分销的，可能会将店面选在批发市场、茶叶城、古玩城等地，但这基本上都是手头资源丰富的茶叶经营者或有品牌支持的加盟商会倾向去选择这些地方开店。
小区茶叶店的租金成本并不高，且人流量比较固定，方便顾客体验，且容易培养回头客。作为茶叶店老板，这时候要根据周边消费情况控制好成本以及茶叶价格即可。
茶叶店怎样才能长久发展下去？作为经营者，一定要把购买茶叶的客户转换成自己的长期客户，这才是茶叶店长久发展的关键。不少茶叶店的销售培训体系中，客户关系维护是工作中的重点，平时要和到店进行消费的客户建立好关系，特别是一些超市、餐饮饭店、本地的宾馆、公司接待、养生会所等对茶需求量大的客户，都要有进行长期的合作维护意识，这样每年茶叶的销量就不用发愁了。
逢年过节，茶叶店最关键的销售机会每到逢年过节，国人都会比较讲究礼尚往来，通过这种方式来联络感情。茶，作为兼顾文化与健康属性的产品，非常适合送礼，比如春节、中秋节等这个期间，往往是茶叶销量的高峰期。所以，既然节日的茶叶销售基本占了茶叶店入入的重头，茶叶店老板一定不要错过这些节日营销机会，提前准做好节日营销工作，围绕不同的节日，准备好礼盒装，尤其前期客户需求的沟通、以及后期的服务都要做到位。
做好会员管理，通过数据强化营销很多新手茶叶店老板最头疼的莫过于如何管理好店面的客户，这个时候我们就需要使用相关的茶叶店管理系统提高店面的“数据化”水平。比如，要想留住自己的客户，就需要利用会员营销机制，通过会员管理，来进行商品促销提高购买转化率，如今的茶叶店也越来越借助信息技术来提高管理客户的效率，并链接线上，通过线上线下同步销售，扩展客户。
总结近期都是春茶新品密集上市期，笔者最近也经常泡在茶叶店里蹭好茶喝，从这些经营者的交流中，我们也深知开茶叶店并非易事，虽然成功不可复制，但总有经验可循，在这里，我们上文的几个关键问题与观点，与大家一起分享，也希望能给茶叶经营者一些客观上的参考与借鉴。
但不管怎样，茶叶消费市场真发生变化，茶叶消费终端也越来越注重线上线下融合发展，强调场景消费，但不管怎么样，营销都只是店铺经营的第一步，茶叶零售的本质，还是要回归到产品与服务上来。如果茶叶店生意想一直红红火火，经营者在这方面确实要多下功夫。