一、瑞幸咖啡可以自带杯吗？
瑞幸咖啡不可以自带杯。瑞幸咖啡的店员则表示，使用自带杯是没有优惠的，而且外来物料不能进入制作区（含自带杯），如果客人有要求，我们会将制作好的饮品倒入客人杯中。总的来说，自带杯这项服务其实暗藏了不少卫生安全隐患。除了消费者自带杯（卫生情况不理想）进入制作区污染其他东西以外，也可能存在被其他东西污染的双向风险。
瑞幸咖啡不可以自带杯子。
瑞幸咖啡经营饮品及食品系列 ，除咖啡、茶饮外，瑞幸咖啡与路易达孚合作NFC果汁，并出售轻食、坚果、零食和其他周边产品。与此同时，瑞幸咖啡进军智能无人零售行业，携手全球顶级供应商提供高品质、高性价比、高便利性的服务 。
不可以自带杯，如果非要用自己的杯子，也只能买了以后再倒进自己的杯子里
二、luckin coffee（瑞幸咖啡）最近这么火，为什么呢？
看你这问题问的，你应该是没去喝过luckin coffee（瑞幸咖啡），先去喝一杯尝尝，然后你就会得到答案了。
三、拉图瓦达与瑞幸咖啡有什么关系？
拉图瓦达与瑞幸咖啡的缘分始自2017年。此前，他多次前往中国，为国内一些咖啡企业做培训和顾问工作。意大利是意式咖啡的故乡和发源地，拉图瓦达的加盟保证了瑞幸咖啡配方口味纯正，给顾客带来源自意大利的优质产品。
四、为什么说luckin coffee（瑞幸咖啡）是大师级咖啡？
是有几位咖啡界的冠军在那坐镇， luckin coffee所有咖啡的拼配和品质把控都是由他们负责。认为经过咖啡大师拼配的咖啡，完全称得上是大师级咖啡。
五、瑞幸咖啡，为什么被称作中国的星巴克？
星巴克CEO凯文·约翰逊在接受采访时，特别提及了瑞幸咖啡带来的“威胁”，这是星巴克首次在媒体面前评价这个竞争对手。值得玩味的是，面对记者的提问“在中国市场，星巴克会不会被瑞幸超越”，约翰逊回答的是“unlikely”，不是绝不“no way ”，也不是不可能“impossible”，而是缺乏底气的不太可能unlike。
瑞幸的确称得上是一匹黑马。短短1年就开店2000多家，卖出9000多万杯咖啡，俘获1200万用户。但与此同时，瑞幸咖啡的烧钱模式也引来了广大的质疑。数据显示，瑞幸咖啡在2018年前9个月亏损高达8.57亿元。过去中国互联网烧钱补贴烧出了滴滴，烧出了ofo，但他们在寒冬之下都不堪一击，这不禁让人怀疑，烧钱烧出来的瑞幸能活多久。
但瑞幸对此却信心满满，“目前公司现金流没有任何问题，可以坚持3-5年不盈利，所以不担心资金链紧张问题。”瑞幸在2018年1月才正式运营，在接下来的3-5年里都还处于初级发展阶段，这个阶段比拼的是速度，是规模，此时大规模补贴只是餐饮业的营销手段而已。事实上，星巴克在引入中国的前9年都是处于亏损状态的。但问题在于，瑞幸烧钱烧出了核心竞争力吗？星巴克烧钱烧出的是“装逼的第三空间”，瑞幸呢，规模？用户？配送速度？产品？目前还未可知。
但总归，瑞幸作为一条“鲶鱼”是合格的，无论是推动咖啡行业线上线下相融合的方向发展，还是让咖啡价格亲民，这对整个咖啡行业来说是变革，是升级，是值得鼓励的。如今，一潭死水的中国咖啡市场已经被搅动了，可以预见的是，接下来还会有更多的竞争者加入，最终会留下一个怎样惊心动魄的商业故事，就让时间来验证吧。