如何做好品牌定位 浅谈品牌定位的秘诀
品牌推广最重要的是进行品牌定位，企业品牌定位的最终目的是为了更好地建立与目标市场相关联的品牌形象，并且让其在消费者心中占据一个独特而有价值的位置，那么该如何进行有效的品牌定位呢，国际品牌网(br8.com)为企业详解品牌定位的方法。
品牌定位是一种在客观市场上调研的基础上，企业从中策略性的提取品牌价值，寻求更适合品牌成长的空间、空间和方式，以此来追求消费者心目中的塑造区别于竞争对手的独特的品牌个性和形象。从而引起持续的消费偏好，更好的扩大品牌附加值的过程。
企业的品牌定位涉及到品牌的个性和形象。若是品牌定位愈清晰，那么企业的品牌的个性与形象就越鲜明，从中越有利于满足消费者的情感需求以及品牌提升的附加值。
品牌定位是一项综合性的系统工作，对于一个品牌进行完整具体的定位包括目标市场定位和经营理念定位，而目标市场则是人们常说的目标消费人群，是企业品牌所瞄准的目标潜在客户，另外，目标市场则是企业品牌核心价值主张、管理模式和目标愿景做出明确的定位以及规划，能够更好的指导企业品牌长期发展。
品牌设计亦是品牌定位的涵盖范围，品牌定位从系统方面来说是一个兼多元性和持续性的策划活动，从品牌标识到吉祥物，从标准色彩到辅助图形，从企业产品的包装形态，从企业的环境到卖场空间，从公关活动到产品的宣传，品牌设计可以说渗透达到品牌定位的每一个环节之中。
品牌设计从广义上来说是一品牌发展规划和营销传播策略的指导下，根据品牌定位特征所展开的，目的在于更好的帮助树立品牌形象和提升品牌价值的系统设计过程。其内容涵盖了识别要素、识别系统等各方面。围绕品牌定位的和愿景方面的要求，有效的建立品牌识别体系，其中包括了品牌基础的识别要素以及开发和应用识别系统设计两大部分。
企业的品牌定位是从概念到体系、从设计到消费、从有形产品到无形的品牌资产的综合体，所以品牌定位是循环渐进的系统化过程，若想了解更多的品牌资讯，首选国际品牌网(br8.com)，企业的品牌服务专家。
新品牌发展策略
市场定位和营销规划
首先要解决“做什么”和“如何做”，然后才是“怎么做”的问题。区域市场的开发更是要解决好区域市场规划、渠道规划、操作模式设计、如何让经销商知道分销标准以及怎么去做。区域销售量的增长会受到产品力、品牌力、铺货率、通路掌控能力、促销活动执行力、竞争因素和购买力等的综合影响，是极端复杂的过程。
在市场竞争环境里处于相对弱势的情况下，区域市场可以采取资源聚焦的兵法原则，集中兵力在区域内开发成功一个小样板市场出来，形成榜样、辐射、影响力优势，做市场一定要做势、借势、移势。没有能力在整个区域市场做势，就在一个市或者一个县做势，先做成小区域名牌再借势、移势，有了小区域的成功才有整个区域的成功，全国市场的成功。这样做表面上看起来慢，实际会事半功倍的。集中足够多的优势力量去助销，或者直接倒做终端，启动用户市场，然后再转交经销商，从而树立经销商、销售人员的信心。这也不失为处于弱势地位的品牌可以考虑的方法。
新品牌的招商工作的确是一件很有难度的事情。新进入的品牌要去和市场上原来处于优势地位的大品牌抗争，不要着眼于选择容易搞定的小经销商，小经销商的经营实力、经济实力、网络结构、用户定位等都和大中型经销商有着本质的区别的。