自从控制咖啡摄入量以后，不每天泡星巴克了，正好公司楼下有个瑞幸，偶尔会喝一杯。以前会买五送五，去年双十一的时候买五送十，现在只能买二送一。也不是非1.8折不喝。
对于我这种喝咖啡就是为了满足咖啡因的瘾的人来说，瑞幸的美式的味道还是能满足我的需求的。比其他那些品牌的美式味道纯粹一些。
对于抵押咖啡机之类的操作，个人认为这是财务操作的领域吧，不是行业内，不瞎猜。
咋说呢，当笔者看到瑞幸抵押咖啡机，担心瑞幸真的要倒闭了这条消息时，只能呵呵两声，只能说报道这条消息的媒体不专业。
按照专业术语，融资租赁(financial lease)是目前国际上最为普遍、最基本的非银金融形式，多见于航空、重装机械等重资产行业，运作方式是将不产生利润的固定资产作为抵押物，向融资租赁公司贷出流动资金，从而让公司实现自有资金价值最大化，获得更快的发展。对于瑞幸来说，抵押咖啡机，只是一笔常规的设备融资租赁，并非严重到倒闭了没有钱的地步。
瑞幸一直坚持轻资产运营，线上运营，减少对门店的依赖，此次抵押咖啡机也是其轻资产运营的最主要的体现。相比传统零售理念下的咖啡店，轻资产运营更占优势，可以大大减少房租和人工的开支。况且在创业期间，获得更多流动资金做更多有价值的事情，这是值得讚许的经营行为。
可能有人说，咖啡机对于一家咖啡企业来说，非常重要的。但是对于瑞幸来说，其核心资产在于品牌和市场。从2017年10月到如今，公司在短短不到一年半的时间，瑞幸咖啡积累起来的品牌资产是非常值钱的。如果有人说，瑞幸要将品牌卖出，那才是灾难。
对于这条消息不必担忧的另一条证据就是瑞幸并没有那么缺钱。2018年12月，瑞幸对外宣布获得2亿美元的B轮融资，相当于资金面上趴着近20亿人民币资金。就算2019年一季度净亏损近3亿元，瑞幸仍然有充足的资金来应对这个烧钱的局面。
我们注意到，近期，瑞幸正在推进一个奖金总额5000万元的逐鹿百万大咖的活动。如果资金链紧张到要靠抵押设备来度日，哪来的勇气要推广这样的活动呢？