1. 茶叶店营业员月休几天休息
首先要看你在什么城市什么公司上班。如果是在大城市，底薪起点就高，北上广之类的没有四五千找不到形象好的店员的，其他的省会城市一般是在2000-3000左右，一般的地级市就是2000左右的底薪，然后根据你的销售情况算提成，提成办法就看各个公司怎么定了。
如果你有人脉有关系，能够拿到团购（政府部门，企事业单位，大公司）的订单，那么收入还是比较可观的。
2. 茶叶店营业员月休几天休息啊
茶叶的利润还是很可观的。茶叶的利润以及卖茶叶的利润，比较严谨的计算方法是从财务角度、套用财务计算公式，将一家茶店每月实际真实的营业额、固定成本、变动成本导入，才能得到精确的净利润（有些茶店由于经营不善，计算结果则是每月的净亏损额了）。
以2014年8月中下旬、一家80平米、毗邻福建厦门主流商业街——思明区中山路步行街、租金相对低廉的次商业街上的茶叶店为例。
其月租金每平每月560元，80平米每月需要支付的租金为4.48万元，通常近百平的茶叶店需要配备一名店长6名营业员，则员工薪资总额为1.85万元，据调查，该地段上的茶叶店主要锁定外来游客及当地茶礼馈赠者，均价为每斤1000元的商政礼品茶最畅销，而该茶品采购均价400元左右，同时该地段上的茶叶店，月均营业额为22万元。
则该店每月的净利润=营业额14万-租金4.48万-员工月薪1.85万-茶叶采购成本5.6万-每月其他支出0.3万=1.77万元。
3. 茶叶店营业员工作时间
做茶叶销售三四千元底薪，再加提成，一个月拿七八千也是有的，但淡旺也很明显。而且还要看是什么类型的销售，是到外面开发客户的业务员还是呆在店里面的店员茶艺师。
业务员到处跑会非常辛苦，店员的话相对轻松，但如果客人多也会比较忙。总的来说，卖茶叶赚点辛苦钱还是可以的，赚大钱就不容易了。
4. 奶茶店上班时间
谢邀！！！
这需要看你的奶茶店的规模，看奶茶品牌的影响力，看奶茶店的知名度，看这个商场的客流量怎么样？
一般中小型商场里的奶茶店，在2-4人经营就够了。如果是大型的商场，人流量比较大，奶茶品牌像一点点奶茶、益禾堂奶茶这种知名度比较高的奶茶品牌，需要3-6人来经营。
上班时间可以根据商场的开、关门时间来设定，需要注意的是，在商场顾客来之前，店内的一些准备工作需要做好，所以，员工的上班时间一定要比顾客高峰期提前很多，要有准备的时间。
至于提升制定，这个需要你对奶茶店进行日营业额的评估，盈利的评估，来酌情制定相应的提成制度！！
5. 茶叶店上班时间安排
谢邀。
⒈未经店长批准不得擅自离开工作岗位，正常工作时间内，如无正当理由并且未及时通知督导而擅自缺勤者，将视为旷工(旷工一天扣两天月平均工资及满勤)。员工离岗店长应做好记录。
2.上班时间按要求着制服，戴工牌，化淡妆、涂口红
统一戴发饰，不得穿拖鞋、牛仔裤及休闲装，保持整洁，树立良好的公司形象。
3.上班时间保持精神饱满，禁止嬉戏、看与工作无关的书报、店堂内化妆、吃零食、开小差、打电话闲聊、做与工作无关的事情。
4.接待客人必须主动热情、礼貌，耐心，根据不同的客人选择不同的推销方式，对客人的非购买性询问或退换货等
要求，应礼貌、热情、耐心帮助解决，绝不允许态度恶劣与客人发生争吵。
5.营业员必须绝对服从公司工作调配和店长的管理，有意见可向店长反映，不可出言不驯，无礼取闹，违者警告处分。
6. 茶叶店上班制度
怎样成功经营茶叶店
随着社会发展的进步，越来越多的茶叶店兴起。随着茶叶的热销，越来越多的人投入到开茶叶店的浪潮中，但是，并不是投入了就一定有收获的。那么，成功经营茶叶店有没有什么秘诀呢？
怎样成功经营茶叶店
一、茶叶品种要齐全
消费者对茶叶的要求五花八门，作为经营者一定要适应市场需求，尽量达到品种齐全，确定自己经营的主品种外，不能拒绝其他品种，不要自我封闭，应该有宽容的胸怀，接纳新品种。一般茶业店经营的品种至少有100多个，铁观音、凤凰单枞、普洱、花茶、毛尖、高山茶等是必不可少的主打产品。有些冷门货可以少进一点，留下供货者的通讯地址，以备急用。
二、了解经营地区消费者口味
对茶叶的好坏如何最终决定权在消费者，对于经营者来说关键是要根据消费者口味供货，不同的地区消费者口味也不同，如北方喜欢花茶，南方喜欢绿茶，西北喜爱砖茶。各个地区的每个区域又不一样，以北京为例，东城区喜爱味浓、汤浓、香浓，海淀喜爱味稍淡一些，汤黄而亮，郊区则喜爱苦涩味重一点，耐泡就行，这样就要求经营者经常去调查研究，与消费者广泛接触，针对需求，更新口味。
三、定价合理化
茶叶的销售价格一直是一个很难解决的问题。前期价格太高，通过媒介作用，消费者“望茶止步”。现在由于竞争激烈，许多人又卖得太低，有的甚至低于成本价，引起恶性竞争。在保持好的质量同时，一定要有合理的定价，首先确定你的进货成本价，在计算出你的经营成本及你的合理利润，依据市场定出一个合理价格，既不能牟取暴利，也不要低价竞争，当然名优茶、特种工艺茶具有特定艺术价值，其定价可以高一些。
四、商品全方位立体结构
商品立体结构与品种齐全是有区别的，一是在品种齐全的基础上增加茶叶不同等级，如“黄山毛峰”有明前特级、特级、一级等；“牡丹绣球”有“头春”“二春”“三春”。二是经营茶叶同时经营与茶叶有关的商品，如茶具、茶书、茶点、茶水、茶保健品、茶字、茶画及文房四宝，茶具有紫砂、瓷器、玻璃、不锈钢等等，而紫砂有高、中、低，有套壶、单壶、怪壶，有黑泥、白泥、红泥等，茶点有瓜子、开心果、牛肉干等。三是采取与众不同的包装与储存，如花茶锡箔袋包装，绿茶可以放在冰柜里保鲜出售等，茶叶的主体结构要根据不同地区不同消费者而定，须经市场调查，不能盲目模仿，盲目拼凑。
五、商品陈列有序
商品的陈列好坏直接影响到消费者对茶叶店的感觉。种类不同的茶叶及与茶有关的商品一定要合理的陈列，首先是分类，如花茶区、绿茶区、红茶区、保健茶区、极品茶区、茶具区；其次是档次，为了让消费者一目了然，最好在各个区内放上茶叶的简介（产地、品位、特点等）；再者是整体的布局，要根据你经营点的整体环境，将茶叶、茶具等与你店内店外结构起来，使陈列的商品协调一致，构成一副赏心悦目、心旷神怡的立体画面，给顾客一种流连忘返的感觉，同时体现井然有序，繁多而不乱。
六、品茶、茶店、茶艺连为一体
如果你的茶店面积允许，经济实力跟得上，最好与品茶、茶点、茶艺连为一体，一家很别致的茶店连上一个别有风味的小茶馆，茶馆内环境优雅，墙上挂几幅字画，室内摆上几盆盆景，原质的木桌、木椅，桌上一套精致的茶具，及碟精美的茶点心，加上身着合适服装的招待小姐、先生，定时来几场茶艺表演，也可长期表演，或设立古筝、古琴演奏古曲名曲，别有一番情调，收费不要太高，更不能附带酒类、烟类，这样顾客在品茗之后，购买欲望大增，何乐而不为呢？
七、提高营业员的整体素质
一个茶店经营的关键在于营业员的整体素质，营业员是茶店的眼睛，提高营业员的整体素质是开好茶店的最关键环节。作为一个茶店营业员，首先要有好的文化素质，最好会一两门外语，要掌握有关茶叶的专业知识，包括茶叶的种类、产地、质量标准、特点、冲泡方法、储存方法等。同时还有综合知识，如茶艺、茶道、茶礼、品茶、斗茶、茶叶历史等。
八、建立规范的财务制度
经营必须建立规范的财务制度，这一点不能忽视，不管你用的营业人员是谁，都要做进货、销售、库存、优惠、报损现金账目，月末盘点，毫不留情。
九、赚钱也要讲诚信
做茶叶要想生意源源不断，讲诚信是最重要的，即使对于完全不懂茶的消费者，也绝不可以采取价格欺骗的方式博取暴利。
十、做好售后服务工作
营业员在成交过程中，肯定要做好售前、售中服务，这是理所当然，但是成交以后，顾客已付款，售后服务尤为重要，包装、提袋包装等，礼貌地送客人出门，给顾客留下一个好印象，同时，有些顾客因对本店茶叶口味不适一定要包退、包换，不能找出半点理由拒绝，同时，应建立顾客档案，多听一听顾客的意见。
十一、做好广告、促销工作
广告、促销对商家的重要性是众所周知的，有条件的茶店，完全可以利用电视、报纸等。条件不具备的也可利用营业员、业务员印制一些小广告进行宣传。促销应该多做，形式多样，可以优惠，也可以按购买的金额赠送一些与茶有关的礼品，如茶具、茶书等。不论广告也好，促销也好，一定要取信顾客，不可欺骗顾客，言行一致，表里如一。
十二、做好长期作战的准备
茶叶作为一种特殊的消费品和艺术品，顾客对其口感、滋味、内质、品位要一个相当的时间接受和评定过程，这样，就要求经营者要有耐心，不要开张几个月或一年挣不到钱就不相干了，要不断的进行宣传，同时针对顾客的要求不断改善，虽然开个茶叶店没有八年抗战那样“论持久战”，但也须两三年功夫不可，这也许是许多茶叶经营难以走出的误区。
7. 茶叶店过年要上班吗
营业执照、食品经营许可证
8. 茶叶店几点上班下班
茶楼主管岗位职责：协调各班组的关系，协助茶楼经理布置各项工作，督导服务员工作，保证为宾客提供优质服务，对茶楼经理负责。 一、 职责范围 （一） 服从茶楼经理领导，完成茶楼经理指派的工作任务，做茶楼经理的助手。 （二） 发挥带头人作用，以身作则，对下属热情帮助，耐心辅导，搞好现场培训，并带领属下员工做好茶楼开档，营业接待及营业后收档工作。 （三） 检查本区域物品，设备到位情况，及时的作好申领补充或报修工作确保达标。 （四） 检查下属员工出勤、仪容、仪表及服务用具服务态度业务技能情况，出现问题及时纠正，并对员工工作做好评估上报。 （五） 彻底了解茶叶、酒水知识熟记每天出品品种，利用纯熟的销售技巧，做好顾客的点单顾问并做好服务员的一线辅导员。 （六） 妥善处理客人投诉，属于职权范围内的投诉，独立解决，无法解决的上交茶楼经理解决，并做好记录。 （七） 按照经理要求及分工，做好每月及月末资产盘点及保管工作，并做好填写正规报表。 （八） 协助经理督导员工，积极参与客情工作，适时与客人保持良好关系，积极宣传主动沟通，承揽生意。 （九） 有能力做好高档接待的环境及台面的设计，布置工作，并新自为贵宾提供高水准的服务。 （十） 做好每日工作总结，填写工作交接日志，检查节水、节电及安全工作到位情况。 二、 工作程序 （一）、提前十分钟到岗，接受茶楼经理分派的任务。 （二）、做好接班前的准备工作。 1、 了解员工到位情况，检查员工及自身仪表仪容，随身物品达标情况。 2、 了解客人订餐情况，包括订餐单位，姓名、人数、桌号、特殊要求等。 3、 了解吧台出品情况，包括：沽清急推，新出品等。 4、 召开班前会，交接注意事项，总结前一天的工作，分派当班工作。 5、 检查卫生、物品及其它准备事项，做好申领、维修及新自带领服务员按经理及顾客要求开档。 6、 接待前，最后确认一切达标，指挥服务员站位待客。 （三）、搞好服务过程中的工作。 1、 有礼貌地迎接宾客，对重要客人要亲自带领客人走近台位，接待请坐，关注客人，并协助员工做好开台工作。 2、 积极向客人派发名片，向客人介绍茶楼环境及装修特色，介绍菜肴特点，直到客人点菜完毕。 3、 对重要客人亲自服务，注意主宾讲话情况，注意停起菜时间，注意服务员行动，注意督导员工按标准程序要求服务，多台看主台，做到行动统一，动作协调。 4、 对菜点增减，出菜速度，与服务质量问题，引起客人的投诉负责，并应速度反应，技巧应对及时上报，准确记录。 5、 收集顾客资料及对茶楼的意见，填写客人情报告。 （四）、搞好接待后的清理工作 1、 搞好接待后的环境、台面复位工作，检查员工餐具桌布，口布贵重物品回收保管工作，对遗失损坏财物查明上报。 2、 带领员工打扫卫生。 3、 中午班后合理安排培训工作。 4、 午、晚市收档后，填写报表交接，向经理总结当月工作，检查本部上锁，安全情况。 每家茶楼的开门时间是不同的，下面给出一般茶楼主管的工作流程： 茶楼主管每日工作流程表 ： 早班：9：00——17：30； 具体工作安排： 1、早上9：00集合，由主管负责召开例会，安排当日各项工作，宣读当日茶品沽清情况、注意事项、主要工作要求等； 2、9：10左右开始做卫生，9：50左右卫生工作完成后，由组长负责第一次检查，主管复查；安全服务人员打开毛巾柜电源、背景音乐、空调、热水器等，安排服务人员摆台、站位。 3、（09：00—10：20）（17:00—17:30）员工分批吃饭，具体由组长安排。 4、10：30—11：00是茶坊到库房领料时间。 5、17:00—17:30早班与晚班交接，交接完毕后，统一下班，离开公司时接受当班保安安全检查。 晚班：17：30——凌晨01：30； 具体工作安排： 1、17：30—18：00是茶楼到库房领料时间； 2、17：00集合，由主管召开班前会，安排当晚工作，当场宣读由早班组长交接的客人资料等；出品的沽清情况等。 3、24：00—24:30送夜宵（针对包间棋牌顾客）员工轮换吃宵夜。 4、例会完毕后，和早班进行交接，迅速进入工作状态，接待服务客人。 5、凌晨01：30后，由领班安排人员值班，值班人员继续上班；领班负责计算当日营业总额及记录当晚发生事件于领班记录交接本上。其余晚班人员下班休息；凌晨01：30后如还有客人消费，值班人员开始计算加班补贴（由收银负责记录），一个小时补贴3元。 6、晚班所有人员在离开饭店时主动出示自己包袋，接受当值安防员安全检查。
9. 一般茶叶店营业员上班时间
开始要先煮茶、煮珍珠、切水果等等一些前期准备的工作，东西都准备好了就等客人来了，最后收尾卫生做好就可以下班，大概就是这样的，在奶茶店的话得要一直站着，如果客人多的话，一天是没什么休息时间的，因为单子很多，加上还有外卖订单，所以还是很累的，当然了没有什么工作是特别轻松的，所以你要去奶茶店上班的话自己也要做好准备了，既然去了就坚持住，别轻易放弃。
加油吧，努力赚钱好好工作，相信自己会越来越好
10. 茶叶店营业员月休几天休息一次
做茶叶销售三四千元底薪，再加提成，一个月拿七八千也是有的，但淡旺也很明显。而且还要看是什么类型的销售，是到外面开发客户的业务员还是呆在店里面的店员茶艺师。
业务员到处跑会非常辛苦，店员的话相对轻松，但如果客人多也会比较忙。总的来说，卖茶叶赚点辛苦钱还是可以的，赚大钱就不容易了。
如果一定要做销售，建议做标的物大的产品：汽车、奢侈品、工程、大宗物资等等，做一单提成都很高，不像茶叶，一单一千几百，当然团购、高价茶除外。
