1. 茶叶的经营模式
1、混合型茶馆
茶馆是也可以销售冰茶，葡萄酒，餐点等，混合型的茶馆扩大经营范围，可以创造更大的利润。
2、特色茶艺馆
有一部分的经营者更加有自己的想法，会将茶馆打造成别具特色的茶艺馆。融入经营者自己的理念作为茶艺馆的特色，把自身特点融入茶艺馆经营和布置上，体现个性的茶艺馆。
3、文化型茶馆
这类茶馆将文学和艺术联系在一起，会经常举办讲座等，推广茶叶文化，还提供了聚会，交谈，经营书籍，字画等商品买卖，有浓厚的文化气息，是可以促进文化交流。
4、商业型茶馆
商业型是用文化为包装，经营茶叶，茶具等品饮的销售，还举行不同季节的促销活动，是主要以创造利润为主。
2. 茶叶经营模式图
第一， 卖茶。即低价进高价出，有买走的，有在茶馆即买即喝的。
第二， 喝茶（服务）。即，通过向为客户提供茶水与冲泡茶的服务，向客人收取包厢费或依据茶的品质收费。
第三， 赌茶。即劝导客户投资茶叶（如参与茶叶现货市场的炒作），通过将茶叶资本化销售茶叶或赚取分红等。
第四， 搭售。即，通过向喝茶的客户销售一些别的商品，以弥补茶叶市场不景气造成的现金流不足，如卖茶具，甚至还有顺带卖衣服的。
第五， 会所化。即，开茶馆目的不是为了赚钱，而仅仅当做交朋结友的场所，甚至当做办公室用，其亏损可以当做老板其他业务的一个管理费用。
3. 茶叶经营模式可以入股吗
20万元，
“邮氧的茶”是中国邮政福建公司入股的中邮恒泰药业开办的业务。非全国邮政的。若非此，中国邮政在全国多少网点，一下子就能跃居为全国第一大奶茶店。目前营销的文案比较厉害，接下来就是必须把味道搞上去，成为大众喜爱的品牌才行。
4. 茶叶经营模式的优缺点
中国是茶叶消费大国，随着人们生活水平的提高，健康意识的增强，茶叶作为一种健康饮品，需求量也在加大，过节送礼、待客之道、商务洽谈、健康养生，处处都有茶的身影，开茶叶店虽然有风险，但利润可观，消费空间大，只要经营得好，不失为一个好的致富项目。
1、市场变化可能带来的风险
茶叶市场会受到一些不可控因素的影响，比如国家政策、物价水平、消费观念等。投资者开茶叶店需要随时关注茶叶市场变化，对于那些可以预见的风险，做好风险把控。
2、茶叶品质不稳定造成的风险
投资开茶叶店，好的货源至关重要。影响茶叶品质好坏的因素不仅有种植环境、采摘天气，还有制茶师的技术，再加上如今的茶叶市场鱼龙混杂，如果自己不懂茶，就无法鉴别茶叶品质的好坏，也就无法留住稳定的客户。
5. 茶叶的经营模式分析
茶叶市场的广阔前景被很多人发现，市场行情虽好，但也并不意味着可以盲目跟风的进入这个市场，毕竟竞争总是跟机遇伴随着的。茶叶加盟店越来越多，茶行业之间的竞争也越来越激烈。那么，在竞争中，要如何做好茶叶生意呢？
想要做好茶叶生意，经营者们需要学习的有很多，下面小编就简单给大家分享几点：
1、选择好的品牌加盟
品牌对于茶叶店的重要性不言而喻，加盟一个好的品牌，不管是茶叶知名度，还是茶品质量都有良好的保障。经营者只需要做好运营工作，无需为产品担忧，好的品牌是茶叶店的有力保障。
2、店铺环境要好
作为一个经营茶叶生意的，店铺环境一定要好。因为，喝茶最讲究的就是意境，良好的店铺环境会让消费者更加满意；另一方面，茶叶很娇贵，对所处的环境要求比较高，做好店铺的清洁工作，保持环境干净整洁，才能更好的保证茶叶的品质。
3、做好库存工作
茶叶店一定要做好库存工作茶叶是季节性的产品，对存储的环境又有很高的要求，不管是库存过多还是过少，都不利于经营。所以，经营者们最好不要贪多，以免积压库存，最好就是勤奋点的进货。
4、至真至诚的服务态度
服务是留住客户的根本！想要做好茶叶生意，经营者们一定要在服务上下功夫。服务人员需要具备一定的茶叶知识，以便更好的为客户服务，其次，就是要真诚的对待客户。诚信是生意之本，有诚信店铺才能更好的在竞争中立足。
6. 茶叶销售模式
我所在的福建省有安溪和武夷山两个著名茶叶产区，早期多为全国各地开茶叶实体店销售茶叶，网络销售茶叶是80后、90后青年的首选，网络销售茶叶有以下几个特点：
1、网络销售茶叶门槛较低，主要是通过淘宝、天猫和微店等网络渠道销售茶叶，无需店面的高额房租，成本较低，适合茶农夫妻店，但是广告成本较高。
2、网络销售茶叶要靠口碑赚钱。通过网络销售，客户信任度较低，需要较高的营销传播，例如第一次付邮费试用，不赚钱甚至亏本让客户品尝，满意了才再次销售。如果茶叶不好服务不好，生意不会好的。
3、网络销售茶叶现金回流较快。如果是在各大平台上购买，一般客户收到满意就可以收到钱，也有很多茶商实行货到付款让快递代收货款的模式。 这个问题比较庞大，不是三言两语可以说得清的，建议问题说的清楚一点。
7. 茶叶经营模式新方向
1、纯贩卖型策划模式
纯贩卖型策划模式的茶企，首要是从茶厂收购毛茶，然后加以拼配、包装出售。这种茶叶策划模式必要具备较高的贩卖程度，把握必然的贩卖通路。运用这种茶叶策划模式，在策划进程中必然要审慎选择供给商，严酷掌握茶叶产物的质量。
2、加工+贩卖型策划模式
回收加工+贩卖型策划模式的茶企，必要有本身的加工工场和技强职员，可以或许本身从茶农哪里收购奇怪的茶叶举办加工，担保茶叶质量的不变。倘若能掌握好贩卖环节，将会有无线的成长。
3、基地+加工+贩卖型策划模式
基地+加工+贩卖型策划模式的公司，需拥有本身的茶园和加工车间，独立贩卖产物，实现产销一体化，可以或许节制产物质量和拥有不变的供给来历。这个茶叶策划方法需成立较为复杂的公司，同时还要留意公司打点程度的晋升，假如打点差异步公司将无法有序成长。
4、农户+基地+加工+贩卖型策划模式
农户+基地+加工+贩卖型策划模式的茶企，需成立基地让茶农打点，然后公司本身加工和贩卖产物。回收这种茶叶策划模式的公司拥有完备的茶叶链，关于企业扩大局限成长长短常有利的。
以上是中国茶叶常见的四大策划模式，每种策划模式都要讲究天时地利人和，在实际操作中也有很多要考虑的因素，仅供各人参考。