1. 茶叶店的客户群体
巧用茶道、茶艺、带各种茶叶样品到茶楼、饭店、大型娱乐场所、公司、单位等企业进行销售。 ；店开好后多做几个宣传、活动、好让整个地区的人都明白、你店的特色之处，都敢来买茶。
；与茶楼联手，做代金卷、喝茶后就送、买茶后也送、来扩大店里的名气、好增加客人回头。
；不定期在小区、和人多的方面做几个活动，来加大宣传、便于下次光顾。
；
做单位、公司等企业的福利茶发放、和送礼的高级礼盒茶。
；做批发零售、让附近的几个茶叶店到你店来拿货。 ；
最重要的一点，你是要搞清楚你的人群在哪？用什么样的方法切入进去。
2. 茶叶的目标客户群体分析
1、学生消费群体：现在很多奶茶店都是把学生群体作为主流额目标用户人群进而定位奶茶店的市场。因为学生们比较倾向选择价廉物美的奶茶，所以奶茶店的产品价格要比较实惠，选择要丰富，可以实行薄利多销的营销策略，通过增加店面来消费的客流量，从而让奶茶店更好地发展。
2、小资消费群体：对于小资消费群体，一般都是都市白领，比较讲究小资情调。所以奶茶店的经营者要花点心思在店面环境的设计上，产品也要更有特色。提高了这些小资顾客们的用户黏性，奶茶店的营业额自然不成问题。
3、高端消费群体：如果奶茶店的目标客户是高端人群，那么环境是需要非常注重的，环境要宽敞私密。相应的，产品的口感、包装方面也要讲究档次感。这样的奶茶店顾客群体不需要很大，但是一定提供好的服务体验，才能留住更多的回头客。
3. 买茶叶的客户群体
主要是说明当地茶叶的绿色环保，还有就是你的茶叶如何保养身体，如何的口感。
普洱茶。普洱茶是以云南出产之绿茶（晒青毛茶）简称滇青为原料产制而成，事故普洱茶应归类于紧压类里的"绿茶紧压茶"，产品种类有圆茶、饼茶、紧茶、沱茶、砖茶、普洱方茶等。没有压制的有散茶、及细芽的"白针金莲"等，最重要的是在口味方面又分为熟茶与生茶，储存的方式又分为乾仓储存及湿仓储存，此乃普洱茶的口味诸多变化以致于难以分辨的原因。普洱茶是一种以绿茶制作，后期发酵纯化的陈年茶，再选购时应以（生与熟）为参考要件。年份、储存方式、及制作方法
4. 茶叶店的客户群体是什么
信阳毛尖茶叶的目标客户是来信阳旅游的旅客，信阳毛尖是信阳的特色，并且在中国的茶叶中排名也是靠前非常的出名。来信阳的旅客一般都可以带一些正宗的信阳毛尖回家送亲朋好友。还有在外地发展的信阳人，作为特产可以送给自己的同事朋友。本地信阳人也爱喝茶叶，过节送礼或者是送长辈也可以送信阳毛尖茶。
5. 茶叶店怎样发展大客户
可以搞品鉴会，免费邀请茶友进店品茶，并且搞些满减活动，打折活动。对于大客户，可以送些赠品，还可以搞些有奖问答，抽奖活动，多跟茶友互动，增加客户粘性，使更多客户复购。
6. 茶叶店都是什么客户
寻找茶叶批发客户的渠道有线上、线下两个渠道。两大渠道可县体进行细分：
一、线上渠道即网络渠道。它有微信推文、抖音直播（网络明星直播代贷等）、公司网站、天猫店（淘宝、京东等）。
二、线下渠道即传统渠道。寻找区域代理商（到各地区茶行市场推销）、熟人介绍、茶业展销会等。
7. 茶叶主要客户群体
先了解客户的需求和喜好,如:喜欢喝什么样的茶或者买茶自己喝还是送礼，需要性价比高的还是要知名度大的?等等问题,推荐适合客户的茶，当场冲泡,过程中讲解这个茶的口感和滋味,不要夸张,实事求是 ，讲讲这个茶的产地环境，来历故事，加工中的趣事等。
整个过程不要问客人买些什么,卖多少这样都湖让客户产生戒备心理和抵触
8. 茶叶的潜在客户
1.地区经济。茶叶消费是在人们有足够的资金满足日常衣、食、住、行等基本需要之后的可自由支配资金的支付。一个地区人们的实现目标水平、物价水平都会影响到人们可供消费的金钱数量和他们必须支付的价格。
2.区域规划。在确定茶叶连锁店之前，必须要向当地有关部门咨询潜在地点的区域建筑规划，了解和掌握哪些地区被分别规划分为商业区、文化区、旅游区、交通中心、居民区、工业区等资料。
3.文化环境。文化教育、民族习惯、宗教信仰、社会风尚、社会价值观念和文化氛围等因素构成了一个地区的社会文化环境。这些因素影响了人们的消费行为和消费方式，决定了人们实现目标的分自有工艺向。一般而言，文化素质高的人对茶叶消费的环境、档次的要求比文化素质低的人要高。文化环境的不同，影响连锁经营的规格和规模。
4.消费时尚。一段时期的流行时尚，往往能在很大程度上影响消费者的消费方式和方向。随着人们消费水平的提高，有机茶、环保茶、健康茶观念的增强，人们在饮茶消费上越来越注意饮茶的质量体系。
5.竞争状况。一个地区餐饮行业的竞争状况可以分成两个不同的部分来考虑。一是直接竞争的评估，即提供同种经营项目，同样规格、档次的茶叶企业可能会导致的竞争，这对茶叶企业来说，是消极的。二是非直接竞争，包括不同的经营内容和品种，或同样品种、不同规格或档次的茶叶企业，这类竞争有时起互补作用，对茶叶企业是有利的。
6.地点特征。地点特征是指与茶叶经营活动相关的位置特征。如茶叶企业经营所在的区域，如政治中心、购物中心、商业中心、旅游中心以及休闲服务区的距离和方向。连锁茶叶品牌所处的地点直接影响茶叶经营的项目和服务内容。
7.街道形式。这个因素主要考虑到街道和交通的形式会吸引人们到这个地方来，还是他们因旅游而使人口发生移动。
8.交通状况。关于目标地点的街道交通状况信息可以从公路系统和当地获得。如果交通的数据近还没有被统计出来。那么可以选取一天中有意义的样本数据作为参考。交通状况的计算往往在中午、周末的晚上和星期天。在一段几天时间内统计的数据应去除那些带有偏见的结果。交通状况往往意味着客源，获得本地区车辆流动的数据以及行人的分析资料，以提高/增加茶叶店建成以后，有充足的客源。
9.规模和外观。茶叶店位置的地面形状以长方形、方形为好，必须有足够大的空间容纳建筑物、停车场和其他必要设施。三角形或多边形的地面除非它非常大，否则是不足取的。同时，在对地点的规模和外观进行评估时也要考虑到未来消费的可能。
10.茶叶店的可见度和形象特征。茶叶店的可见度是指茶叶店位置的明显程度，也就是说，无论顾客从哪个角度看，都可以获得对茶叶店的感知。茶叶店可见度是由从各地往来的车辆和徒步旅行的人员的视角来进行评估的，茶叶店的可见度往往会影响到茶叶店的吸引力。同时，茶叶企业无论从经营内容、方式、质量、服务、装潢等方面，还是在所选地址上都应具有明显的突出的形象特征。对坐落在拥挤的商业中心的连锁茶叶店尤为重要，形象特征会增加整个连锁企业集团的吸引力
9. 茶叶店的客户群体分析
我国茶叶消费群体已经达到4.9亿，消费人群的中老龄化和产区化特征依然存在。近两年，行业将拓展重点聚焦到新中产和青年消费群体上，倾注了大量的宣传资源，也收获了一定成果。但相较于近几年爆发式增长的新式茶饮，原叶茶消费群体总数的攀升速度仍十分缓慢。
10. 茶叶店的客户群体有哪些
身边有认识那种开茶叶、茶具店的老板。大部分来说家境都还不错，一般家里人不是生意人就是公务员。家里有主业进行支撑，主要经济来源并不是靠茶叶店来维持的，当然通过人脉资源可以兜来不少生意。
如果单纯是靠茶叶店来谋生，现在已经非常难了。现在做的比较好的也是从业好久，已老客户业主，主做信得过的圈子生意。
所以很多店看似没什么生意，但依然能正常兜转的，其实个人自有生财之道。每个人处的位置，人脉圈子不同，这类生意不是谁都能做的。
能做起来每个行业都有他的秘密，或技术，或团队，或人脉等，这就是所谓的门槛。