1. 茶叶店绩效考核
当今茶店营业员这行业即好做又不好。如果只做营业员，不用考核绩效就好做，如果考核绩效成绩，那营业员就得有本事了，一是要有社会关系，只要有几个亲朋在管办公室的就好办了，二是脑子要灵活，看人做事需动脑筋，三是口才要好，能说会道。才能做这个营业员。
2. 茶叶店业绩提成方案
茶叶店可以雇人干，店里除了卖茶叶，也可以卖一些功夫茶的茶具，已基各种茶杯，另外还有各种茶盘，以及礼盒，招两个形象好一点的穿着旗袍，底薪加奖金和提成即可，需要每月固定销售任务，每日可以拍一些抖音通过短视频推送出去，制定促销活动计划
3. 茶楼业绩考核
开茶馆不但要生意好，还要盈利，怎么办？
有的人开茶馆说是为了"养"自己的其它生意，这种念想，茶馆生意难以好。因为，最少一点无法有效考核，从何谈从何为呢？难清晰就难作为。
有的人开茶馆是以自己的爱好为中心来选择场址、风格、布局、产品和经营从业者，缺乏以消费者为中心，难对应需求也难作为。
有的人开茶馆以树自己品牌为中心，产品自己的品牌，用品自己的品牌，与人协同时要突出自己品牌，培育周期必是长，一般要很有作为和实力地坚持经营十年以上才有成功的可能，投入成本必是大，风险大，许多是坚持不了，品牌看是齐了了，生意也下坡了或没做起来，难以为继谈何作为。
有的人开茶馆业以"跟风“而为，现在兴什么他就追什么，一会小青柑，一会小罐茶，一会老白茶，一会古树普洱；一阵买茶人服，一阵搞培训…都干过都没干好，实是不知干什么好怎么会有作为。
拼命赚钱是赚不到钱的！茶馆生意要好，很重要的如果不懂，又不学，怎么行？
茶馆茶店`盈利‘产品结构设计"这一课，必须懂，必须学，必须用得到位。
茶馆茶店的"盈利"，正遇到的"瓶颈"。要想有好生意，不论是茶馆茶店茶室主人，还是有准备开办茶馆茶店茶室的人，首要是做好本馆本店的产品结构设计。这"设计"，不是工业设计。这设计，是设计开茶馆创业和"盈利"思维的格局，设计文化与"盈利"共同促进提升的路径，设计以消费者为中心的产品、品牌、品质、品行、品味、人品、品格的内在影响结构和对外影响结构，并趋于和谐、协同有利于合理盈利的选择。
4. 茶叶店考核标准
第一步：笔试
在我国几乎是每个资格书都需要过的这一关，而茶艺师资格书必考的就是茶叶基本知识与法律规范知识，这一步骤只要平时用心记一下就能过，相对来说是非常简单的。
第二步：口试
口试其实就是在实际的看你是否懂得品茶赏茶和识茶。看茶叶，说出茶叶的名称和主要特征，这个就要求大家对茶叶要能实实在在的了解且懂得区分，一般来说要掌握六类茶叶的代表名茶。
第三步：茶艺
实际操作看看你是不是会茶艺，会不会泡茶技术。主要考察的目标是泡茶顺序对不对、不通茶艺的冲泡方法。请注意：在考察的时候还会注意到你是否穿旗袍、头发是否盘起来、指甲是否留短、是否化淡妆等。
5. 茶叶店业绩抽成分配
我前两年卖茶叶的时候是算10个点，就是销售额的百分之十。比方你卖了1万块的茶叶提成1千。你的提成要先跟老板讲好嘛，这样才能算的出来你的提成呀。
6. 茶叶店奖惩制度
康师傅冰红茶没有奖，康师傅柠檬绿茶有奖，奖金几毛到几百元不等，康师傅饮料有好几个款式！康师傅红茶，绿茶，劲凉冰红茶，劲凉冰绿茶，康师傅酸梅汤，康师傅乌龙茶，康师傅菊花茶，品种多样化，康师傅方便面也是很有市场份额的，最早康师傅是生产方便面的！
7. 茶叶店绩效考核表
买茶叶这说的一个骗局，就是美女加微信然后卖茶，然后编各种谎话骗取受害者钱财。骗子美女首先加微信，说家里有茶庄，然后以后妈抢财产，为了守住外公的茶庄才卖茶叶等理由，骗取同情心，获取同情之后，向受害者兜售茶叶。有些骗子使用的比如微信头像、美女照片及视频等，都是请模特提前拍好的，公司有完整的诈骗模板、统一的培训，甚至对业务员有一套底薪加绩效的考核机制等。