感恩提问者,这确实是一个很值得深思的问题,普文作为原产地经营者深深惭愧,茶行业流行一句话“中国茶企七万家,不如立顿一家”,这是对我们做茶人来说是非常难以哽咽的一句话。
为何中国茶企业抵不住一个外来者立顿的优势
1.现代化生产规模集聚化,品牌国际化。
2.产品定位非常准确,快销品。
3.价格定位合理,产品多样化。
4.销售群体精准化,营销渠道大众化,品牌印象群众化。
5.没有高深莫测的茶不茶道,销量是王道,规模是王道,平民茶的奢侈品太牛了。
中国茶企:
1.高深莫测的茶道化,没有商业化,如大益,一件茶几百万,谁喝?
2.规模平民化,占山为王的小我意识。
3.行业标准摆设化,源头无有追溯源。
4.只知道国内连锁化,一店二店千把店,最终经销商库存化。
5.无论初制所,茶厂,都想搞点特殊化,最后成长不大。
6.其实炒作是自我封闭的源头,技术不流通,行业能大跨步吗?
普文一说这行业,心累,想哭,取个名字真茶君,未来看看真与否。
中国茶企业该变了普文担心呢,中国茶这样下去,茶商们,茶农们怎么办?
普文看着茶的概念变了多少,以前是流通化,哪有天价茶呢?如今天天有新闻,那个地方搞了天价茶,夸张,夸张,茶是喝的吗?还是做标本的。
真茶君—普文
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