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茶叶销售分析怎么写(销售茶叶案例及总结分析)

来源:www.nbmjn.com   时间:2022-12-03 11:05   点击:204  编辑:admin   手机版

1. 销售茶叶案例及总结分析

竞争非常激烈,但是奈雪的茶抓住了年轻人的消费心理推出了不一样的品质的茶,以独特的口味赢得了市场上的占有率。

2. 销售茶叶案例及总结分析怎么写

​近年来,一个全新的品牌闯入我们的视线,“糖脂卡”的概念也被首度提起,元气森林以互联网+饮料的模式席卷了社交媒体和线下门店。

保温杯里泡枸杞,天气还没有变凉便自觉穿起了秋裤秋衣,成了当下新时尚。元气森林敏锐地捕捉到了其中的商机,带着“糖脂卡”的气泡水走向了市场。

元气森林关联公司为元气森林(北京)食品科技集团有限公司,成立于2016年4月,注册资本高达2.74亿元人民币,在元气森林气泡水推出之前,人们对于无糖的呼声已经很高,在当时已经有了无糖的可乐、雪碧,而元气森林恰好在人们已经适应无糖的口感后正式上线。

除了主打健康二字,元气森林的营销也颇多手段,除了冠名湖南卫视、东方卫视等众多王牌综艺外,元气森林本身的包装设计也值得一提。在正面一个大写的日文“気”,一股日式气息扑面而来,在白色的包装加上“糖脂卡”的描述,也让人产生一种整洁、健康的感觉。

有数据表明,当消费者进入商店,拿起产品,就会有50%的可能性去买下这款产品。元气森林的包装就成功吸引住了消费者。可以说,仅仅通过包装就让元气森林迈出了成功的第一步。

作为饮料界的网红品牌,元气森林的成功,其在渠道层面的创新打法也功不可没。作为新晋品牌,劣势就是饮料的传统资本不够,譬如在传统的经销商、卖场上明显实力不足。而元气森林通过大面积占领一二线城市的连锁便利店、711、全家、罗森……从而实现产品的大面积铺售。2017~18年是新型连锁超市的高速成长期,门店数一年增长几千家,元气森林踩上了这波红利,起势很快也是情理之中的事。

但随着元气森林相继推出多款产品,让他获得市场青睐的包装也成了它的一大隐患。在气泡水取得成功后,元气森林推出了乳茶、酸奶等,这些产品都增加了一些日文元素,一款酸奶直接打上了“北海道”,甚至部分包装形象还涉嫌抄袭了日本一家老字号食品生产商“不二家”,引发不少争议。尽管元气森林很快意识到了这个问题,但伪日系的标签还是打在了元气森林的身上。无糖茶和无糖气泡水这两大健康热门饮料品类,为元气森林的借势腾飞提供了坚实的翅膀,也收获了年轻消费者的一众好评。

在品牌定位上,元气森林在诞生之初就决定要抢占“无糖饮料”的领先者地位。元气森林找到了一种既能保证甜味口感、又能避免热量产生的蔗糖替代品——“赤藓糖醇”,代替“蔗糖”,更低脂健康。而在品类上,元气森林最初仅聚焦两大细分市场:一是无糖茶饮领域,推出燃茶,主打“无糖解腻喝燃茶”;二是气泡水领域,推出苏打气泡水,主打“0糖0脂0卡”。

从2016年创立至2019年,元气森林实际上并没有实现完全盈利,目前由于元气森林品牌文化并没有形成与消费者的强联系,加上越来越多的产品也开始做起了气泡水的生意,喜茶、农夫山泉等纷纷入局,甚至青岛啤酒公司也推出了产品“轻零苏打气泡水”,元气森林的生存空间正不断被挤压。

说到元气森林,产品背后的创始人唐彬森也值得一提。据企查查显示,唐彬森目前共担任2家在业存续公司法定代表人,控制企业包括北京元气森林科技有限公司在内共17家,而我们所熟知的游戏开心农场也是他主创。

根据以上材料,回答下列问题:

一、“元气森林”在短时间内取得巨大成功的原因有哪些?

二、面对竞争激励的饮料市场,“元气森林”如何应对挑战?

3. 销售茶叶案例及总结分析报告

茶叶利润看你怎么计算你的销售群体。

原产地如有熟人,或者是家里本身的茶叶可以自创品牌。具体可以参考“小罐茶”。一个非常成功的案例。

当时的茶叶销售非常火。一盒最高时候能够达到上千。成本嘛,既然你打算入行想必多少有了解。

茶叶的销售目标群大多数在下半年送礼那一群人。

做好包装,做好人群就是好的经营。

利润比,散装的普通茶叶没有利润。基本在百分之三十左右。扣除人工和房租,你看不到任何利润。

精包装的礼盒,利润差不多百分之一百以上吧。目标群要定好。

4. 茶叶企业战略案例分析

茶叶品牌建设推广战略构架

一、品牌的认识

<1>品牌的构成:一个品牌由品牌的名称、品牌的标志和商标或者他们的组合而构成,其目的是为了把他和竞争对手与服务区分开来。

<2>品牌的意义:品牌是销售者向购买者长期提供的一组有特定特点、利益和服务的信息,也是传达品质的保证。具体表现在以下几个方面:

1、属性:一个品牌首先给人带来联想的属性。如:劳斯莱斯给人昂贵、制造工艺精良、耐用、高声誉的属性。

2、个性:品牌代表一定的个性。劳斯莱斯使用联想到绅士风度的老板、一头雄霸森林的狮子,或是一座高贵的宫殿。

3、文化:品牌可能是一定文化的象征。梅赛德斯意味着英国文化:绅士、高贵、传统。

4、价值:品牌还体现了制造商的某些价值感。沃尔沃体现了“高安全性能”。

5、利益:属性需要转换成功能和情感利益,如属性“耐用”可以转化为功能利益,表示“我可以几年不换车了”。属性“昂贵”可转化成情感利益,表示“我的(企业)形象令人羡慕”。

6、使用者:品牌还体现了购买或者使用这种产品的人是哪一种消费者。

如果仅仅把品牌看作是一个名字,就忽视了品牌内容的关键点,营销的业绩取决于顾客对品牌的认知。首先,购买者感兴趣的是品牌的利益而不是属性;其次,竞争者会很容易复制这些属性。最后,当前的品牌属性在将来可能毫无价值。

所以,品牌建设一定要有持久性,即应有这个品牌的价值、文化和个性。它们确定了品牌的基础。原生态、绿色、健康、有机、高品质,就是我们的品牌战略。

<3>品牌的市场效应:各种品牌在市场上的力量和价值各不相同。怕的是大多数不知道这个品牌或者对这个品牌的认知度低,所以要想方设法做到提高品牌在购买者中的认知度,提高品牌在购买者中的接受度,提高购买者对品牌产品的偏好度和高度的品牌忠诚度。

二、茶叶品牌建设与推广

<1>建立品牌。

1、注册品牌商标、名称、标识(商标图案)。其名称和标识的设置一定程度上体现了品牌产品的文化底蕴,对品牌推广有着较深的影响。设计要求简吉(简明吉祥),内涵丰富、有韵味、有强势出世的生命力。

<2>、树立品牌形象、定位品牌产品。

品牌是产品的代言人,是由产品的价值、文化和个性决定品牌。产品赋予品牌的生命力。所以对使用品牌的产品要求做到生产管理的标准化统一,制作工艺标准统一,同级产品的茶形统一,安全控制标准统一,产品的市场定位定价统一,广告宣传的口径统一,产品分级标准统一,产品包装的标准统一;让购买者舒心,品饮者放心,受赠者开心。

树立不同产品的同一品牌形象,去满足不同层面的购买者和消费者。总之,要以市场为导向,调整产品属性和利益,提升产产品的价值、文化和个性。去迎合生活水平不断提高的不同购买者和消费者的需求。

三、市场与消费

“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。市场是开辟的、是广阔的,它需要高瞻远瞩的开拓者去开发。浙江海宁,开始一无动物养殖基地,二无丰富的天然野生动物资源,它却有举世瞩目的海宁皮革城,它聚集了上万户世界皮革品经营户和无数的购买者。

茶叶是世界三大饮料之一,也是中国文化底蕴较深的传统产品,历经千百年的沧桑,改朝换代,却没有改变它的存在。而今却成了兴国富民的产业之一。消费群体从过去的王子皇孙,到达官贵族,发展到今天的大众消费,茶的产品、文化一度传遍世界各地。尽管如此,随着人类文明的发展,生活水平的不断提高,消费心里不断变化。市场对茶叶产品的品质要求也在不断提高。另一方面国际品牌进驻中国市场,其规范的市场运作,强烈的品牌意识、迎合现代消费心里需求的营销模式,必将不断蚕食中国的茶叶市场,也正在培养消费者的品牌消费意识。

要参与这场竞争,我们必须立即行动起来,充分发挥资源优势,强势推进品牌战略,与国际品牌接轨,避免落到给国际品牌提供原材料的尴尬境地,为此,我们一方面要营造良好的贵阳茶的市场环境,培育更多的消费群体,另一方面要在规范的市场环境中树立自身的品牌形象,真正打造一个强势的品牌,应对激烈的品牌竞争。

四、整合资源、拓宽销售渠道

贵阳的旅游业发展日新月异,和旅游业结合,打造旅游商品,在名胜风景区设点宣传“黔山牌”品牌产品。通过政务、商务活动品饮“黔山牌”茶,提高其知名度。

五、文化推动品牌发展

中国茶有源远流长的历史文化,挖掘本地历史茶文化,结合当地民族风情,打造现代茶文化,通过现代茶文化活动展视现代精胜的茶艺,展现民族风情,展示产品的个性,引导消费、吸引消费,提高产品在消费群体中的认知度,达到品牌推广的目的。

六、品牌的延续

建立完善品牌管理机制、促进品牌健康持续发展。建立品牌产品的质量控制体系是品牌延续的根本保证。

5. 茶叶销售方案实例

销售促进(SALES PROMOTION)是与人员推销、广告、公共关系相并列的四大基本促销手段之一。本文所指的促销活动是指针对消费者的销售促进,至于针对经销商、制造商、销售人员的销售促进在此不列为讨论范畴。随着竞争的加剧,针对消费者的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。据统计,国内企业的促销活动费用与广告费用之比达到6:4。正如一份缜密的作战方案在很大程度上决定着战争的胜负一样,一份系统全面的活动方案是促销活动成功的保障。

如何撰写促销方案?一份完善的促销活动方案分十二部分:

一、 活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。

二、 活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、 活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:

1、确定活动主题

2、包装活动主题

降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。

这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

四、 活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:

1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

五、活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

六、 广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

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